Mūsu ilgtspējas ceļš | īsumā

Mūsu ilgtspējas ceļš | īsumā

Mūsu ilgtspējas ceļš | īsumā

Mēs lepojamies, ka esam pasaules līderi nozarē ilgtspējības jomā. Mums ir skaidra vīzija un mērķi ilgtspējības jomā, kā arī drosmīgs un uzņēmīgs domāšanas veids. Mēs ieguldām tehnoloģijās un inovācijās un sadarbojamies ar saviem piegādātājiem un partneriem.  

Ilgtspējība rada vērtību mūsu ieinteresētajām pusēm un atbalsta to kopienu sociāli ekonomisko attīstību, kurās mēs darbojamies. Tā kā mēs turpinām ražot savus dzērienus ilgtspējīgākos veidos, tas palīdz mums pavērt iespējas labākai nākotnei. 

Mūsu līdzšinējais ilgtspējības ceļš: 

  • 2006: Noteicām savas pirmās saistības oglekļa samazināšanas jomā 
  • 2010: Oficiāli izveidojām skaidru ilgtspējības stratēģiju 
  • 2016: Mēs bijām viens no pirmajiem uzņēmumiem, kas pieņēma uz zinātni balstītus mērķus klimata jomā 
  • 2018: Mēs publicējām Misiju 2025. Šī ir mūsu skaidrā un vērienīgā ilgtspējības stratēģija, kas koncentrējas uz septiņām jomām: klimats, iepakojums, ūdens, sastāvdaļas, uzturs un cilvēki un kopienas 
  • 2021: Mēs paziņojām par savu apņemšanos līdz 2040. gadam sasniegt NetoNulleLīdz40 visā mūsu vērtību ķēdē. 
  • 2022: Mēs paziņojām par mūsu neto pozitīvo apņemšanos bioloģiskās daudzveidības jomā, padarot mūs par vienu no pirmajiem uzņēmumiem, kas to izdarīja 

Mūsu ilgtspējības stratēģija koncentrējas uz septiņām galvenajām jomām: klimats, iepakojums, ūdens, sastāvdaļas, uzturs, cilvēki un kopienas, un bioloģiskā daudzveidība. Tās pamatā ir virkne ārēju saistību, kas pazīstamas kā Misija 2025, ko vēl vairāk pastiprina apņemšanās sasniegt nulles neto oglekļa pēdas nospiedumu līdz 2040. gadam un pozitīvu bioloģisko daudzveidību līdz 2040. gadam

Pats svarīgākais ir mūsu sasniegumi ilgtspējības jomā: mums ir ļoti svarīgi pārliecināties, ka mūsu kopienas, ieinteresētās puses, patērētāji, klienti un darbinieki uzticas mūsu solījumiem un jūtas pārliecināti, ka Coca-Cola HBC biznesu vada pareizi. 

Mūsu sniegums ir ārēji apliecināts ar augstākajiem rādītājiem no 10 lielākajiem ESG etaloniem, tostarp Dow Jones ilgtspējības indeksiem (DJSI), CDP un MSCI. Saskaņā ar 2023. gada Dow Jones ilgtspējības indeksiem (2023. gada 8. decembra rādītāji) mēs jau atkal tikām atzīti par ilgtspējīgāko dzērienu uzņēmumu pasaulē. 

Mēs lepojamies ar saviem līdzšinējiem sasniegumiem, vienlaikus koncentrējoties uz ilgtspējīgākas nākotnes pavēršanu. Un mēs zinām, ka ir vēl paveicami darbi.


DAŽI MŪSU ILGTSPĒJĪBAS DARBĪBAS FAKTI

KLIMATS

  • Kopš 2010. gada mēs esam uz pusi samazinājuši tiešās emisijas un samazinājuši absolūtās kopējās vērtību ķēdes emisijas 1., 2. un 3. jomā par 44%, neskatoties uz apjoma pieaugumu un globālo emisiju pieaugumu.  Šie rezultāti izriet no mūsu ilgstošajiem ieguldījumiem un koncentrēšanās, un tie izceļ mūsu konsekvento pieeju dekarbonizācijai.

netzero1 netzero1
  • Piekto daļu no mūsu oglekļa pēdas veido dzesēšanas iekārtas, kurās tiek izvietoti mūsu dzērieni, tāpēc mēs sistemātiski tos saviem klientiem aizstājam ar energoefektīvām ierīcēm. Rezultātā mēs esam samazinājuši emisijas šajā jomā par 68% pēdējo piecu gadu laikā,
  • 100% iepirktās elektroenerģijas visās mūsu ražotnēs Polijā ir no atjaunojamiem, sertificētiem avotiem, 
  • Mēs pārejam uz zemu izmešu autoparku – neiegādājamies automašīnas ar benzīna vai dīzeļa dzinējiem. Vairāk nekā 90% no mūsu automašīnām ir elektriskie, hibrīda un plug-in modeļi.

IEPAKOJUMS: SAVĀKŠANA, PĀRSTRĀDE UN SAMAZINĀŠANA

Iepakojums ir viena no mūsu galvenajām ilgtspējības prioritātēm, kam ir izšķiroša nozīme emisiju un atkritumu samazināšanā.  Mēs uzskatām, ka katram iepakojumam ir vērtība un kalpošanas laiks pēc sākotnējās lietošanas, un tas ir jāsavāc un jāpārstrādā jaunā iepakojumā vai jāizmanto atkārtoti.


M-111 M-111
  • Mēs esam apņēmušies savākt 75% no mūsu primārā iepakojuma otrreizējai pārstrādei līdz 2025. gadam, atbalstot The Coca-Cola Company globālo mērķi līdz 2030. gadam savākt 100%. 
  • Lai īstenotu savu apņemšanos, mēs esam vadošie nozares centienos ieviest depozīta atgriešanas sistēmas (DRS) mūsu ES valstīs un efektīvas savākšanas shēmas citos mūsu tirgos. 2022. gadā depozīta sistēma tika ieviesta Latvijā, pievienojoties Igaunijai un Lietuvai, kur šāds risinājums darbojas kopš 2005. gada (Igaunija) un 2015. gada (Lietuva). Labi izstrādātām DRS ir pierādīts, ka tās nodrošina ļoti augstu savākšanas līmeni, parasti vairāk nekā 90%.
  • 2022. gadā mēs panācām ievērojamu progresu mūsu iepakojuma savākšanas mērķa sasniegšanā, nodrošinot augstus savākšanas rādītājus mūsu reģionā: Igaunijā 87%, Latvijā 77% un Lietuvā 91%.

Pārstrādāti materiāli mūsu iepakojumā

  • Vairākos mūsu tirgos jau esam nomainījuši uz vietas ražoto plastmasas iepakojumu uz 100% rPET – Šveicē, Austrijā, Itālijā (izņemot ūdeni), Rumānijā, Īrijas Republikā un Ziemeļīrijā.
  • Mūsu stratēģija ietver savas infrastruktūras izveidi iekšējai rPET ražošanai. Lai to panāktu, mēs esam ieguldījuši vairāk nekā 50 miljonus eiro specializētās iekārtās Itālijā, Polijā un Rumānijā.
  • 2023. gada oktobrī, atverot mūsu jauno rPET ražotni Rumānijā, mēs veiksmīgi integrējām trīs aprites pīlārus: 100% rPET portfelis, iekšējas rPET ražošanas iekārtas izveide un depozīta atgriešanas sistēmas ieviešana, lai palīdzētu savākt pudeles un skārdenes turpmākai pārstrādei. Šis ir mūsu pirmais tirgus, kurā tiek izmantota šī visaptverošā pieeja. 
  • Šie centieni izveidot aprites ekonomiku iezīmēja pavērsiena brīdi Coca-Cola HBC grupai. Ar šīm iniciatīvām mēs gandrīz dubultojām rPET procentuālo daļu ES tirgos un Šveicē pagājušajā gadā no 22,3% rPET 2022. gadā līdz 42% rPET 2023. gada decembrī. 2023. gadā Coca-Cola HBC vidēji esam izmantojuši 16,1% no PET (izņemot Ēģipti). Tas ir ievērojams pieaugums salīdzinājumā ar mūsu 2022. gada sniegumu (10,5%) un stabils progress, lai sasniegtu mūsu 2025. gada mērķi nodrošināt 35% rPET izmantošanu visā mūsu grupā (izņemot Ēģipti).
  • Kopš 2022. gada 100% no mūsu primārā iepakojuma – stikla, alumīnija un PET plastmasas – jau pēc noklusējuma ir pārstrādājami. Iepakojums var būt apritei atbilstošs tikai tad, ja tas ir pārstrādājams.
sustainability-our-approach-narrow sustainability-our-approach-narrow

_YZ_7842 _YZ_7842

Paplašinām atkārtoti lietojamo iepakojumu

  • Austrijā mēs esam ieviesuši mūsdienīgu, enerģiju un ūdeni taupošu pārstrādājama stikla pildīšanas līniju (ko līdzfinansē Eiropas Savienība NextGenerationEU). Pirmo reizi kādā no mūsu tirgiem šī iekārta ražos novatorisku 400 ml atkārtoti uzpildāmu, nododamu un atkārtoti noslēdzamu stikla pudeli Austrijas tirgum. Šī iniciatīva ir vēl viens solis ceļā uz iepakojuma aprites ekonomikas veicināšanu.  

Samazinām iepakojuma daudzumu

  • Mēs aizstājām vienreizējās lietošanas plastmasas plēvi, izmantojot novatorisku KeelClipTM tehnoloģiju. KeelClipTM tagad tiek pārdots 22 mūsu tirgos, tostarp visās mūsu ES valstīs. 
  • 2023. gadā mēs ieviesām pasaulē pirmo sekundāro iepakojumu ar LitePac Top 1,5 l Coca-Cola, Fanta un Sprite. Šis novatoriskais, 100% otrreiz pārstrādājamais kartona un papīra iesaiņojums varētu liecināt par plastmasas iesaiņojuma beigām lieliem vairāku vienību iepakojumiem. Pilotprojekts Austrijā sākotnēji ļaus ietaupīt aptuveni 200 tonnas plastmasas katru gadu.  
sustainability-pr sustainability-pr

CILVĒKI UN KOPIENAS

youth-empowered youth-empowered

Līdz 2023. gada beigām, izmantojot mūsu kopienas pamatprogrammu #YouthEmpowered, kopš tās uzsākšanas 2017. gadā mēs bijām apmācījuši 944 948 jauniešus. Programma veicina jauniešu nodarbināmību.


youth youth


ŪDENS

Ūdens skar katru mūsu biznesa daļu.

Šī vērtīgā resursa aizsardzība ir mūsu prioritāte, jo īpaši apgabalos, kur ūdens ir maz vai tas ir apdraudēts. Kopā ar mūsu ieinteresētajām pusēm un vietējām kopienām mēs arī vēlamies nodrošināt, lai cilvēkiem šajās ūdens riska zonās būtu pieejams drošs, labas kvalitātes ūdens.

Mūsu Misijas 2025 apņemšanās attiecībā uz ūdens riska zonām ir samazināt ūdens patēriņa koeficientu iekārtās par 20% salīdzinājumā ar mūsu 2017. gada bāzes līmeni un palīdzēt nodrošināt ūdens pieejamību kopienām, kurās mēs darbojamies. 2023. gadā mūsu kopējais ūdens patēriņa koeficienta samazinājums ražotnēs ūdens prioritārajās vietās bija 6,8%, salīdzinot ar mūsu 2017. gada bāzes līmeni.

Mēs savos tirgos nepārtraukti investējam tehnoloģijās, lai izpildītu 2025. gada apņemšanās. 2023. gadā tas ietvēra sauso skalošanas iekārtu ieviešanu, kas tīra bez ūdens, automatizētas vadības ierīces reversās osmozes sistēmām, datu vadītus jonu apmainītājus, pretskalošanas filtrēšanas vienības, optimizētas ķīmiskas vielas koagulācijai un dzesēšanas torņu modernizāciju. 


nbc-water-stewardship-community-projects nbc-water-stewardship-community-projects Sanitārijas un ūdens iekārtas Nigērijā.

Ūdens apsaimniekošanas kopienu projekti

Mūsu darbības lokā ietilpst 19 prioritārās ūdens teritorijas. Šie reģioni saskaras ar īpašām problēmām, piemēram, ūdens trūkumu, ierobežotu piekļuvi ūdenim un sanitārijai, kā arī ūdens kvalitātes pazemināšanos. Mēs koncentrējamies uz ūdens avotu uzpildīšanos, dabisku risinājumu ieviešanu un ūdens kvalitātes uzlabošanu šajās vietās.

Pašlaik mums ir 12 ūdens apsaimniekošanas kopienas projekti ūdens riska zonās. 2023. gadā mēs sākām jaunus projektus Maiduguri, Nigērijā. Ar Coca-Cola fonda atbalstu mēs četrās kopienās uzstādījām ar saules enerģiju darbināmus urbumus ar augšējām tvertnēm. To mērķis ir nodrošināt 14 000 vietējo iedzīvotāju piekļuvi drošiem WASH (ūdens, vides, sanitārijas un higiēnas) pakalpojumiem. Mēs lēšam, ka mūsu projekti Nigērijā pēdējo piecu gadu laikā ir nodrošinājuši aptuveni 4,8 miljardus litru tīra un droša ūdens.


VIDES PĀRVALDĪBAS SISTĒMU SERTIFIKĀCIJAS MŪSU DARBĪBĀ

Coca-Cola HBC mēs apņemamies veikt iekšējo un ārējo vides pārvaldības sistēmu sertifikāciju saskaņā ar starptautiski atzītiem standartiem, piemēram, 14001:2015.

2023. gadā:

  • 100% no mūsu dzērienu ražošanas iekārtām tika novērtētas, auditētas, sertificētas un verificētas saskaņā ar Vides pārvaldības sistēmu un citiem piemērojamiem vides standartiem.
  • 99,8% no kopējā saražotā apjoma 58 mūsu ražotnēs tika sertificēti saskaņā ar ISO 14001:2015 Vides pārvaldības sistēmas standartu, ko veica ārējās neatkarīgās audita institūcijas.
  • Atlikušie 0,2% no saražotā apjoma pieder jauniegūtai ražotnei, kurā mūsu iekšējās vadības sistēmas audita komanda ir veikusi auditu un vides atbilstības novērtēšanu. Šī ir apmācītu un kvalificētu darbinieku grupa, kas ir neatkarīga no konkrētās ražošanas vietas.