W firmie Coca‑Cola Hellenic Bottling Company (CCHBC) nie boimy się zmian! Stale stawiamy sobie kolejne wyzwania i staramy się działać nieszablonowo.
Kultura organizacyjna firmy gwarantuje, że każdy pracownik nieustannie zdobywa nową wiedzę.
Firma CCHBC stawia na wyniki i jest organizacją konkurencyjną, która ciężko pracuje na swoją wiodącą pozycję, dlatego tak konieczne jest utrzymywanie wydajności na wysokim poziomie. Ważne tutaj jest jednak również to, że wszyscy sobie pomagają. Pracownicy firmy i ich nastawienie to jedna z najważniejszych przyczyn, które skłoniły mnie do powrotu. Inspiruje mnie sposób, w jaki stale przemy do przodu. Trudno jest utrzymać pozycję lidera. Aby było to możliwe, potrzebni są ludzie, którzy nie będą hamować rozwoju firmy. Tacy właśnie są nasi pracownicy. Jesteśmy otwarci na zmiany i ze śmiałością podążamy przed siebie. Nie ma tu miejsca na wymówki.
Swoją przygodę w firmie CCHBC rozpocząłem jako uczestnik programu menedżerskiego. Opcja ta wydała mi się interesująca, ponieważ umożliwiała przyjrzenie się wszystkim istotnym aspektom przedsiębiorstwa – dzięki temu miałem szansę dowiedzieć się, w jaki sposób działa duża firma. Spędziłem w CCHBC sześć lat. Zajmowałem się w tym czasie wprowadzeniem na rynek węgierski napoju Monster, pracowałem na stanowisku specjalisty ds. rozwoju rynku, a później zostałem kierownikiem ds. strategii biznesowej.
Odszedłem na krótko do pracy w mniejszej, prywatnej firmie, ponieważ odczuwałem potrzebę rozwoju, ale szybko przekonałem się, że przyczyną mojego odejścia była zbytnia pewność siebie, a nie brak możliwości rozwojowych w firmie CCHBC. Byłem bardzo wdzięczny za to, że po rocznej przerwie mogłem wrócić do firmy. Teraz pracuję jako kierownik obszaru At Work.
Zdałem sobie sprawę, że jeżeli chcę się rozwijać, muszę chcieć stale się rozwijać i intensywnie się uczyć. Ogromnie doceniam fakt, iż ponownie mam taką możliwość. Niezmiernie mnie to cieszy.
